Business Model Canvas อาหาร | ติดอาวุธธุรกิจด้วย Bmc ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ Smes มาแล้วนับล้านทั่วโลก!

1. University
2. ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!
3. Example

แหล่งรวมข้อมูล ข่าวสาร เกี่ยวกับร้านอาหารและเรื่องกิน ไม่ว่าจะเป็น รีวิว ชี้เป้า รวมถึงความรู้ต่างๆ ที่เราอยากแชร์! ไม่พอ เรายังมีความรู้เกี่ยวกับการทำร้านอาหาร เพื่อผู้ประกอบการ ที่เดียวครบ เพราะเราคือผู้เชี่ยวชาญเรื่องความหิว Hungry Blog โดย Hungry Hub

University

อีกหนึ่งปัญหาที่หลายคนมักเจอเมื่อเริ่มต้นทำธุรกิจคงจะหนีไม่พ้น การหลงทาง ไม่รู้ว่าควรดำเนินธุรกิจไปในทิศทางไหน หรือแพลนอะไรต่อไปในระยะยาว วันนี้ Wongnai for Business ขอนำอีกหนึ่งกลยุทธ์อย่าง Business Model Canvas การวางแผนธุรกิจโดยมองจากภาพรวม และลงลึกรายละเอียดแต่ละจุดเพื่อให้ทุกอย่างดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน ก่อนอื่นต้องขออธิบายถึงโมเดลธุรกิจที่ว่านี้ก่อน สำหรับ Business Model Canva s คือ เครื่องมือที่ช่วยในการวางแผนธุรกิจอย่างหนึ่ง ซึ่งเป็นรูปแบบ Business Model ของคุณ Alex Osterwalder มักจะนิยมใช้กันในธุรกิจประเภท Startup ตลอดไปจนถึง SME นั่นเอง Business Model Canvas คืออะไร?

ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!

ความสัมพันธ์ระหว่างเรากับลูกค้า (Customer Relationships) เรามีวิธีการอย่างไร เพื่อให้ลูกค้าประทับใจ กลับมาใช้บริการอีก เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เช่น 7-Eleven มีการจัดอบรมพนักงานทุกตำแหน่งให้มีความรู้ มีทักษะด้านการขาย การบริการลูกค้า มีความสุภาพ ให้เกียรติลูกค้า พร้อมจัดโปรโมชั่นสำหรับลูกค้าที่ใช้บริการบ่อย เช่น สะสมแสตมป์แลกซื้อสินค้าหรือของชำร่วยอื่นๆ เป็นต้น 5. รูปแบบรายได้ที่เข้ามา (Revenue Streams) ผู้ประกอบการธุรกิจแฟรนไชส์ต้องรู้ว่า "เราจะมีรายได้จากอะไรบ้าง" เช่น ค่าแฟรนไชส์แรกเข้า (Franchise Fee), ค่า Royalty Fee 3-5% จากยอดขายในแต่ละเดือนของแฟรนไชส์ซี, รายได้จากการขายและจัดส่งสินค้าหรือวัตถุดิบ, ค่าวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ ในการเปิดร้าน รวมถึงค่าบริการด้านต่างๆ เช่น การทำธุรกรรมทางเงินต่างๆ เป็นต้น 6. สิ่งที่เราทำ (Key Activities) เนื่องจากรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์แต่ละประเภทมีความหลากหลาย ทำให้รูปแบบกิจกรรมของแต่ละธุรกิจแตกต่างกันไปด้วย ดังนั้น เราจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่เราทำคืออะไร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดให้กับการทำงาน เช่น มีการจัดระบบคิวและการอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าที่เข้ามารับบริการ มีการทักทายลูกค้าที่เป็นมิตร สร้างความประทับใจ มีการจัดโปรโมชั่นประจำเดือนเพื่อดึงดูดลูกค้า รวมถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง 7.

ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่จะทำให้เพื่อน ๆ ได้มองเห็นลู่ทางสำหรับการพัฒนาธุรกิจได้มากยิ่งขึ้น นอกจากการคิดวิเคราะห์ตัวธุรกิจของเราแล้ว การเลือกเทคโนโลยีที่จะช่วยบริหารงานก็สำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจร้านอาหารและร้านกาแฟ เราขอเสนอ Wongnai POS เทคโนโลยีที่ช่วยให้ร้านของคุณทำงานได้สะดวก สามารถใช้งานได้ในร้านหลากหลายรูปแบบ ให้คุณลงทุนไม่ต้องเยอะ ก็สามารถมีระบบการจัดการร้านที่ครอบคลุมในทุก ๆ ด้าน รวมถึงมีระบบ CRM ให้คุณสามารถสร้างบัตรสะสมแต้มออนไลน์อย่าง Wongnai Reward Card ได้เอง! ทั้งแบบ 1 จอและ 2 จอ ในราคาจับต้องได้ 1 จอ ราคา 15, 900 บาท มีโปรโมชันเหลือ 11, 900 บาท หากสมัคร LINE MAN GP พร้อมบริการซอฟต์แวร์รายวัน 2 จอ ราคา 16, 900 บาท มีโปรโมชันเหลือ 12, 900 บาท หากสมัคร LINE MAN GP พร้อมบริการซอฟต์แวร์รายวัน สนใจสมัครและต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Wongnai POS คลิกที่นี่ ได้เลย! 5 หลักการก่อนเริ่มธุรกิจ เจาะลึกทุกเทคนิค 4 วิธีลดต้นทุนวัตถุดิบ ให้ได้กำไรมากขึ้น เสิร์ฟสูตรลัด! เผยกลยุทธ์ลดต้นทุนสู่จุดคุ้มทุน

มาฝากผู้ที่กำลังคิดจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ เพราะก่อนทำธุรกิจแฟรนไชส์ จำเป็นต้องมีเครื่องมือที่ช่วยให้เจ้าของกิจการและเหล่าผู้บริหาร เข้าใจจุดอ่อน และ จุดแข็ง ของธุรกิจตัวเองได้อย่างแม่นยำ และรวดเร็วผ่านโมเดลธุรกิจที่มีอยู่แล้ว 1. กลุ่มลูกค้า (Customer Segments) ภาพจาก ต้องระบุให้ได้ว่า เราสร้างคุณค่าเพื่อใคร มีลูกค้ากลุ่มเดียว หรือมีความหลากหลาย แต่ละกลุ่มมีไลฟ์สไตล์อย่างไร เช่น 7-Eleven ที่ได้เน้นกลุ่มเป้าหมายทุกเพศ ทุกวัยในสังคม คนนอนดึก และเป็นคนในชุมชน หรือคนสัญจรผ่านไปมา มีไลฟ์สไตล์ที่ทันสมัย ชอบความสะดวกสบาย ชอบความรวดเร็ว เวลาที่หิวเมื่อไหร่ ก็แวะไป 7-Eleven สาขาใกล้บ้านตัวเอง 2. คุณค่าของสินค้าและการนำเสนอ (Value Propositions) เมื่อเรารู้ว่าจะขายให้ใคร เราต้องรู้ว่า "จุดขาย" ที่มีคุณค่าของเราคืออะไร คนซื้อได้ประโยชน์อะไรบ้าง เช่น 7-Eleven นำเสนอเรื่องของความสะดวกสบายใกล้บ้าน สินค้าและบริการหลากหลาย ที่ทุกคนจำเป็นต้องใช้ในชีวิตประจำวัน ตกแต่งร้านสวยงาม บรรยากาศดี สะอาด มีการนำเทคโนโลยีต่างๆ มาปรับใช้ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ 3. ช่องทางการเข้าหาลูกค้า (Customer Channels) เราต้องหาวิธีให้ลูกค้ามาเจอจุดขายของเรา ไม่ว่าจะเป็นการใช้เครื่องมือสื่อสารทางการตลาดสู่ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายและวิธีการนำส่งสินค้าและงานบริการ เช่น 7-Eleven เปิดให้บริการ 24 ชั่วโมง เพื่อให้คนที่ทำงานกลางคืน หรือนอนดึกได้เห็นและสามารถใช้บริการได้สะดวกสบาย มีการออกแบบโลโก้โดดเด่น จดจำได้ง่าย แสงสว่างในร้านทำให้คนเห็นได้ง่าย นอกจาก 7-Eleven จะทำการโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ เป็นประจำแล้ว ยังเลือกใช้ "ช่องทางในร้าน" สำหรับต้อนรับลูกค้าที่เข้าไปใช้บริการภายในร้าน อย่างเช่น "รับขนมจีบ ซาลาเปา เพิ่มไหมคะ" 4.

Example

Key Resources (ทรัพยากรหลัก) ทรัพยากรหลักๆ คือ โรงงานที่จะใช้ในการผลิต, เงินทุนที่ต้องใช้ในการทำโฆษณา และ การทำงานในเรื่องของการจัดส่ง 7. Key Activities (กิจกรรมหลัก) กิจกรรมหลัก มีในเรื่องของการผลิต การจดลิขสิทธิ์ และ การจัดการเรื่องสมาชิก ฐานข้อมูลลูกค้า 8. Key Partners (คู่ค้าที่สำคัญ) โรงงานผลิตเครื่องทำกาแฟ 9.

ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ? การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย? Day 3: Channels & Strategies in each stage การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน Day 4: Customer Relationships & Revenue Streams รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น? การวางแผนรายได้แบบง่ายๆ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที! Day 5: Key Resources, Key Activities, Key Partners รู้จักกับทรัพยากรที่จำเป็นในธุรกิจคุณ กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus! และประเภทของคู่ค้าที่คุณควรมีเพื่อให้ธุรกิจไปรุ่ง Day 6: Cost Structure ข้อมูลจำเป็นเกี่ยวกับต้นทุนธุรกิจที่คุณควรรู้ Day 7: Link 9 blocks & business coaching case 9 องค์ประกอบใน BMC จะเชื่อมโยงอย่างไรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด? พร้อมกรณีศึกษาการพัฒนาธุรกิจด้วย BMC ลองคิดดูว่า หากคุณมีความรู้ความเข้าใจเนื้อหาใน 7 วันข้างต้น คุณจะเพิ่มยอดขายได้แค่ไหน? คุณจะพัฒนาธุรกิจคุณไปได้ไกลอีกเพียงใด? หยุดทำธุรกิจบนลางสังหรณ์ หรือพึ่งแต่ความสำเร็จในอดีตได้แล้ว เรียนรู้สิ่งใหม่ๆเพื่อเป้าหมายใหม่ของคุณเสียวันนี้ คอรส์นี้เหมาะกับใคร?

คุณจะเห็นวิธีการวิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจคุณ ผ่านทาง 9 องค์ประกอบที่เชื่อมโยงกันได้อย่างมหัศจรรย์ของ BMC เหนือไปกว่านั้นคุณจะสามารถศึกษาคู่แข่งอย่างทะลุปรุโปร่งผ่าน โมเดลธุรกิจของพวกเขา และเมื่อคุณสามารถประยุกต์ใช้ BMC ได้กับทุกธุรกิจรอบตัวคุณ คุณก็จะเริ่มสร้างธุรกิจใหม่ ปรับไอเดียที่คิดมาเป็นธุรกิจได้เร็วยิ่งขึ้น! ลงทะเบียนเดี๋ยวนี้เลย ส่วนหนึ่งของผลลัพธ์จากนักเรียนที่ได้มาเรียนกับเรา เรียน business model canvas ทำให้กระจ่างในธุรกิจเรามากขึ้น มีความรู้ไปปรับปรุง บริษัท ให้มีแบบแผนมากขึ้น…ท่านเคยคิดจะเขียนแผนธุรกิจไหมครับ แต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง นึกไปถึงภาพ รายงานเล่มหนาๆ มีจุดประสงค์ งบการเงิน แผนอะไรๆ งงไปหมด แต่ถ้าผมบอกว่า ถ้าเขียนแบบใช้กระดาษเพียงแผ่นเดียวล่ะ สนใจไหม สารภาพเลยครับ ตั้งแต่ตั้งบ.

• ขาตั้งลำโพง CENTER C-7 for Monitor Audio GXC 350
• ติดอาวุธธุรกิจด้วย BMC ใน 7 วัน - Business Model Canvas - สร้างโมเดลธุรกิจ เครื่องมือที่พลิกธุรกิจ SMEs มาแล้วนับล้านทั่วโลก!
• Business Model สำหรับ ร้านอาหาร โดย ดร.อุดมธิปก ไพรเกษตร
• Business model canvas อาหาร plus
• สิว เห่อ เกิด จาก
• Business model canvas อาหาร template
• Business model canvas อาหาร co

1. หน้ากากจิ้งจอกญี่ปุ่น
2. รองเท้า บา ส ชาย